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Serviços – Motriz Empresa Júnior
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Motriz Empresa Júnior

NOSSOS SERVIÇOS

Confira nosso portfólio e metodologia de trabalho adotada

O que te fez buscar pela Motriz? Desenvolver uma máquina? Manter seu negócio competitivo no mercado? Analisar o comportamento de um objeto?  Realizamos todos esses tipos de projetos e um pouco mais através de um serviço de consultoria!

Mas o que é Consultoria?

Consultoria é a prestação de um serviço de aconselhamento especializado, realizado por especialistas de determinada área (neste caso, a Motriz) que auxilia o cliente a diagnosticar, orientar e solucionar o problema de forma a ajudá-lo a atingir seus objetivos. Desenvolver tanto um projeto mecânico quanto uma gestão financeira envolve uma dificuldade maior do que muitos pensam. Para pegarmos uma ideia e transformá-la em um projeto, é necessário passar por diversas etapas, às vezes, complexas. Assim, para realizar um projeto, procuramos desenvolver estratégias comprovadas.

Aqui na Motriz, estamos focados em garantir que sua necessidade seja atendida, ou seja, asseguramos os melhores resultados com o que o cliente deseja! Ficou interessado? Conheça melhor nossos serviços ou entre em contato!

PROJETO MÊCANICO

Transformamos suas ideias em projetos prontos para serem inseridos no mercado ou implementados na sua empresa.

SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL

Analisamos esforços e comportamentos de um objeto a partir de modelos matemáticos empregados pelo computador.

ANÁLISE DE MATERIAIS

Fazemos ensaios e análises de materiais para otimizar o uso de seus equipamentos e verificar os motivos de ocorrência de falhas/fraturas.

GESTÃO EMPRESARIAL

Estruturamos a Gestão da sua empresa para amplificar resultados e garantir seu crescimento mesmo em cenários adversos.

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Se interessou por nossos serviços?

Clique no botão abaixo para conhecer alguns dos nossos cases de sucesso.

Orientação de professores e conselho consultivo

Contamos com apoio dos professores doutores da Unicamp, alguns dos melhores especialistas em engenharia mecânica da América Latina, que também contam com ampla vivência empresarial. Além disso, possuimos um conselho consultivo formado por ex-membros da Motriz, já formados e inseridos no mercado de trabalho em empresas como a Cargill, Bain Company, McKinsey, Safra, etc. Com isso, podemos garantir a confiabilidade técnica dos nossos projetos.

Trabalho colaborativo

Prezamos por um trabalho em conjunto com nossos clientes pois acreditamos que quanto mais presente o cliente estiver do projeto, melhor será o resultado. Nesse contexto, pensando em uma entrega de qualidade, trabalhamos com feedbacks e validações periódicas através de reuniões pré-agendadas. Dessa forma, garantimos uma entrega de qualidade e a satisfação do cliente atendendo todos os seus requisitos.

Metodologia Scrum


Para o gerenciamento do projeto usaremos a abordagem Scrum, uma metodologia ágil amplamente utilizada em grandes empresas, sendo muito utilizada para no desenvolvimento de produtos e projetos. Basicamente, o método consiste em uma organização empírica de organização e divisão das tarefas, garantindo a coesão e engajamento da equipe no projeto. Atualmente é umas das mais utilizadas dentro dos Métodos Ágeis no gerenciamento de projetos no mundo inteiro.

 

Etapas do Projeto

Diagnóstico

É a etapa inicial onde após a entrada da sua demanda buscamos entrar em contato para realizarmos uma reunião visando obter informações acerca do projeto.

Proposta

Nessa etapa, com o aval do nosso departamento de projetos, marcamos uma reunião para aprensentar o escopo do projeto e a proposta comercial.

Execução

Por fim ocorre a execução do projeto mantendo o cronograma e buscando validações periódicas para garantir sua satisfação.