Plano de negócio consiste em um documento que contém detalhadamente as etapas e direcionamentos que devem ser abordados pelo empreendedor.
Com a análise financeira é possível mapear os custos, lucros, capital de giro, receitas e fluxo de caixa para que seja realizado um estudo de viabilidade. A partir disso, desenvolvemos um planejamento estratégico contendo as etapas necessárias para você alcançar os melhores resultados no seu mercado
A gestão de estoque refere-se à competência de organização e controle da quantidade de cada produto durante todos os períodos de análise. Essa gestão objetiva assegurar que o estoque seja o ideal para a demanda da empresa, permitindo que seja determinada as necessidades de compra e sem que haja excessos ou falta de produtos.
O estudo de mercado tem por objetivo desenvolver um plano detalhado dos seus principais concorrentes, públicos e fornecedores relacionados a sua empresa. Ao final você terá a capacidade de compreender a concorrência, assim como terá conhecimento de quem são seus clientes e quais são suas reais necessidades.
Realização de análises relativas ao gastos, desperdícios, impostos da empresa visando a elaboração do plano de reestruturação financeira. Além disso, buscamos resolver o baixo engajamento dos funcionários visando uma reestruturação gerencial da empresa.
Estruturação de um plano para crescimento sustentável, a partir da análise de gargalos e eventuais rentabilidades. Para que, com base nos interesses e necessidades do cliente, pudéssemos ajudá-lo a dar os próximos passos para expandir o negócio.
A confecção de um Plano de Negócios, com base nos dados fornecidos pelo cliente e também cases de sucessos de empresa similares, para atender a sua necessidade, e, assim, ter os direcionamentos necessários para a prosperidade financeira
Sim. Todos os planos de negócios que desenvolvemos seguem rigorosamente as indicações do modelo SEBRAE.
Sim. Se você quiser se assegurar que suas informações não sejam divulgadas, criaremos um contrato de confidencialidade.
O plano de negócio é uma forma de organizar uma ideia relacionada com seu negócio que busca ajudá-lo a analisar se vale a pena executar a ideia (seja ela abrir, manter ou ampliar seu negócio).
Os serviços englobados no Plano de Negócios são:
O Plano Financeiro busca avaliar a situação financeira da empresa e os investimentos necessários para executar uma ideia com o intuito de definir se há capital suficiente para efetuar o plano.
Os serviços englobados são: estimativa de custos; estimativa de faturamento; geração de demonstrativo de resultados; determinação e indicadores de viabilidade.
De forma resumida, o Plano de Negócio inclui o Plano Financeiro e serve para organizar uma empresa como um todo. O Plano Financeiro é mais restrito e busca organizar a parte econômica da empresa para um certo serviço ou produto vendido. Consequentemente, um Plano de Negócio é mais indicado para novos empreendedores, enquanto o Plano Financeiro é mais voltado a empresas já estabelecidas que buscam inovação.
Mas não precisa se preocupar. Nossa equipe é capaz de discernir o que é mais viável para você e estamos mais que dispostos a responder essa pergunta após avaliar sua situação específica.
Com as perguntas certas, vamos descobrir onde estão os problemas e como resolve-los.
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A Motriz é a Empresa Júnior de Engenharia Mecânica da UNICAMP, com mais de 30 anos de experiência no mercado, contando com apoio de professores doutores e ex-membros já formados e atuantes na área, garantindo projetos de excelência e a satisfação dos nossos clientes.
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