Otimização de Processos

Atrasos na produção, custos acima do esperado e problemas de logística na unidade fabril podem ser indicativos de que o processo possui gargalos que devem ser eliminados. Visando solucionar tais problemas, poderão ser realizados:

– Mapeamento de Processos

– Adequação à Normas

– Otimização de Processos Produtivos

– Análise de Layout e 5S

– Tempos e Métodos

– Plano de Manutenção

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Projetos em Destaque

AMBEV

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A Ambev nasceu, em 1999, da união entre as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica. Presentes em mais de 19 países e com mais de 30 marcas de bebida. Como a Skol, Brahma, Bohemia, Budweiser, […]

Crisabel

A Padaria Crisabel já conquistou seu espaço ao longo desses anos de experiência, dedicação e qualidade com produtos sempre frescos e atendimento diferenciado. Os pães com sabor original de receitas tradicionais, atendendo um consumidor que exige […]

Saint-Gobain

A Saint-Gobain é uma empresa especializada na produção de silício , matéria prima para a confecção de diversos abrasivos e refratários, sendo um material de grande importância para a siderurgia.

O projeto desenvolvido pela Motriz para esta empresa […]

Cargill

Baseados na metodologia Manutenção Produtiva Total-TPM (“Total Productive Maintenance”), falha zero e quebra zero das máquinas, bem como defeito zero nos produtos e perda zero no processo – a Motriz Empresa Júnior desenvolveu uma metodologia preditiva […]

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